Moderation
Oft sind die Ziele bereits klar gesteckt, aber der Weg dorthin ist nicht geebnet. Moderation hilft Ihnen als verantwortliche Führungskraft, diese Ziele zu erreichen. Dabei arbeiten wir gemeinsam konsequent an Ihren sachlichen Fragestellungen, planen und gestalten Abläufe und Arbeitsprozesse effektiv und schätzen deren zeitlichen Bedarf ein. Zum Einsatz kommt dabei eine Vielfalt an professionellen Methoden.
Moderation bedeutet, alle Beteiligten ernst zu nehmen, zu fördern – aber auch zu fordern – und die aktive Auseinandersetzung mit den Inhalten für jeden Einzelnen zu ermöglichen. Sehr sinnvoll kann Moderation in Meetings, Konferenzen, Workshops, Team- und Projekttagen und in Veränderungsprozessen eingesetzt werden.
Die Methoden der Moderation bereichern Sie in der Summe um eine unabhängige, distanzierte und wertfreie Außensicht. Auch kritische Situationen können so entschärft werden, denn auf veränderte Bedarfe oder Dynamiken kann jederzeit reagiert werden.
Bei meiner Arbeit achte ich besonders auf die Umsetzbarkeit und die Nachhaltigkeit der Ergebnisse – so rentiert sich der Einsatz in hohem Maße.
Veränderungsprozesse bergen oft eine gewaltige Dynamik. Ich kenne viele dieser Dynamiken und habe große Achtung vor den Möglichkeiten, die darin schlummern. Manchmal sind es gerade die Konflikte und Widerstände, die eine große Chance für kreative und konstruktive Lösungen bieten. Ich begeistere mich dafür, den Perspektivwechsel für Beteiligte zu ermöglichen und unterstütze dabei, Ressourcen zu heben und Lösungen zu initiieren. Denn das Wissen um die Lösungen steckt stets im System des Unternehmens und den daran beteiligten Personen.
Kontakt
Ria Spörl
Trebnitzer Bahnhofstraße 7
15374 Müncheberg