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"Frau Spörl", fragte mich einmal ein Kunde, "was macht Sie so besonders als Organisationsentwicklerin, Coach und Trainerin?"
Meine Antwort lautete: "Meine Begeisterung für Veränderungen, meine Überzeugung, dass Wandel wichtig ist und meine Erfahrung, dass Wandel gelingen kann! Viele große Köpfe haben es gewagt, sich eine andere Zukunft als die existierende Gegenwart zu denken. Ich stehe hinter Ihnen und Ihren Zielen und ich packe mit Ihnen an, mit meiner Kreativität und Flexibilität, meiner Energie und meinem ganzen Know-how."
– Ria Spörl, Den Wandel Managen
Ich biete Ihnen Prozessbegleitung, Workshops, Trainings, Seminare und Coaching zu folgenden Themen:
Im Kennenlern- und im Abschlussgespräch entstehen ihnen keine Kosten!
Meine Herangehensweise
Die neuesten Erkenntnisse aus der Gehirnforschung fließen in alle Bereiche meiner Arbeit ein und unterstützen so gehirngerechte Arbeits- und Lernerfahrungen. Multimedial zur Verfügung gestellte Arbeitsunterlagen gewährleisten einen guten Wissenstransfer und unterstützen erlerntes Wissen und erlernte Fähigkeiten dauerhaft zu fördern.
Die Vernetzung mit anderen professionellen und strategischen Dienstleistern ermöglicht es mir, weiterführendes Know-how und zusätzliche Beraterressourcen kundenorientiert im Beratungsprozess einzusetzen.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich viele kurz- mittel- und langfristige Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet. Zu mir gehört die Überzeugung, dass nur der, der die Fähigkeiten entwickeln kann sich an die Veränderungen des Marktes anzupassen, auch langfristig am Markt bestehen kann.
Meine Erfahrungen zeigen, dass es neben der Zielorientierung durch das Management auch gerade die kleinen Schritte sind, die es dabei zu beachten gilt. Wahrnehmung und Zuhören, Wertschätzung und Motivation, Kommunikation und Transparenz, Konfliktfähigkeit und Entscheidungsmut, Visionen und Kreativität sind maßgebliche Pfeiler im Changeprozess. Es ist mir ein besonderes Anliegen die Beteiligten darin zu unterstützen, diese Ressourcen zu heben und ergebnisorientiert anzuwenden.
Durch eine aktive Beteiligung der Teilnehmer im Vorfeld, können Sie die Trainings und Seminare nach Ihren Wünschen mitgestalten und so die dringlichsten Fragestellungen schnell und unkompliziert lösen. In meinen Trainings und Seminaren achte ich darauf, dass die Teilnehmer neben den wichtigen inhaltlichen Themen größtmögliche Umsetzungskompetenzen erhalten.
Viele praktische Übungen, der Erfahrungsaustausch mit Anderen, Spaß und Freude in der gemeinsamen Arbeit und ein gehirngerechtes Lernumfeld stärken diese Umsetzungskompetenzen ebenfalls. Sie ermöglichen, dass sich Sichtweisen ändern, Handlungsstrategien entwickeln und manchmal auch der Mut, die Dinge neu anzupacken, wächst.
Besonders wichtig sind mir in der Moderation einer Veranstaltung oder eines Veränderungsprozesses eine passgenaue Planung, eine strukturierte Umsetzung und eine ergebnisorientierte Zielerreichung. Ich achte darauf, möglichst alle Teilnehmer zu integrieren und eine konstruktive und kooperative Arbeitsstimmung zu erzeugen. Eine realistische Einschätzung der Stärken und Optimierungspotentiale der Teilnehmer und der Chancen und Risiken des Prozesses habe ich dabei stets im Auge.
Kunden bestätigen mir immer wieder, wie erfolgreich und zielführend meine Moderationen sind und wie hilfreich der externe Blick auf die internen Verhaltens- und Kommunikationsweisen ist. Die Rückmeldung „eingeschliffener“ Umgangsformen und kleine, aber wirksame Interventionstechniken schaffen schnell Interesse und neue Motivation und gewährleisten einen effektiven Arbeits- und Zeiteinsatz.
Das Arbeits- und Privatleben stellt uns immer wieder vor besondere Herausforderungen. Im Coachingprozess arbeiten Sie daran, für die damit verbunden Fragestellungen eigene und umsetzbare Handlungsstrategien und Lösungen zu entwickeln. Kluge und präzise Fragen, unterstützende Coachingtechniken und meine gute Wahrnehmung helfen Ihnen dabei.
Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass der Coachee das ganze Wissen für die Lösungen bereits in sich trägt. Durch die Umstände oder eigene Vorstellungen „wie etwas zu sein hat“ ist dieses Wissen verschüttet oder noch nicht im Bewusstsein. Es ist eine lohnende Investition, sich für sich selbst Zeit zu nehmen und den eigenen Wünschen und Zielen näher zu kommen.
Im Erstgespräch können Sie mich kennenlernen und wir besprechen gemeinsam die Möglichkeiten und den zeitlichen Rahmen des Coachingprozesses.
Veränderungsprozesse bergen oft eine gewaltige Dynamik. Ich kenne viele dieser Dynamiken und habe große Achtung vor den Möglichkeiten, die darin schlummern. Manchmal sind es gerade die Konflikte und Widerstände, die eine große Chance für kreative und konstruktive Lösungen bieten. Ich begeistere mich dafür, den Perspektivwechsel für Beteiligte zu ermöglichen und unterstütze dabei, Ressourcen zu heben und Lösungen zu initiieren. Denn das Wissen um die Lösungen steckt stets im System des Unternehmens und den daran beteiligten Personen.
Kontakt
Ria Spörl
Trebnitzer Bahnhofstraße 7
15374 Müncheberg